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我们在外工作,无论在什么单位,什么公司工作,取得上司和领导的都是最重要的。因为这关系到我们的工资和提升。所以我们一定要取得领导的信任和支持。然而这些却是很难处理得。整个公司上下几百人,如果你真的要想得到领导的信任。你就需要足够的优秀。
为什么不信任你?首先你应该从自身去寻找问题。为什不信任别人,却偏偏不信任你?是不是你平时做事太浮夸?还是领导也曾经很信任你,把大部分事情也都会去交给你做,但是你一次次的失败,平时总是做错事情。导致最后你的领导对你失去信心,失去耐心。便开始慢慢的不信任你?人的耐心和信任其实有时候都是自己一点点的磨没的。所以建议你首先去自身去寻找问题。
你平时是不是给人的感觉就是吊儿郎当?平时给人一种不靠谱,拖拖拉拉的感觉?如果是的话,我相信没有一个人就是会愿意把一件事情会交给一个吊儿郎当,做起事来不靠谱的人去做的。相信你自己也不喜欢这样的人。所以你也需要去改变自身的一些做事方法。
如果你觉得自己有能力做好事情,就只是他对你的一种偏见的话,我觉得你完全可以自己去努力,去努力做出一些事情来给你的领导去看。让他改观对你的看法。你也需要去告诉他,你有能力做好每一件事情。希望他能够相信你,信任你。最重要的你就是要通过一些事情来改变他对你的看法。就需要你去把握一个表现自己的机会了。
平时也要多和他去交流。他不信任你可能来源于他并不了解你到底是个什么样的人,只是对你有一个潜在的了解。所以就需要你多去和他交流,让他知道你并没有他想象的那么糟糕。有的时候多去和别人交流是很好的。你也可以从交流中了解你的领导到底是一个什么样的人,然后你就可以知道怎么样能够做事情做到他心里去。让他能够接纳你。
对自己充满信心也是很重要的。只有你对你自己充满信心才能够做成每一件事情。如果你对你自己都没有信心,那么你怎么就去要求别人来去信任你呢?所以,首先你要去自信,自信是很重要的,自信可以让一个人变得有能力,自信是通往成功的阶梯。它虽不起决定性作用,但是可以是成为支撑你成功的关键。
文/米衙
对于管理的学问而言,有句话叫做“用人不疑,用人不用”。然而在当今职场中,不论国企还是私企,能被老板信任的员工,实在是太少太少。
这不是员工的问题,也不是老板的问题,而是老板和员工之间的问题。
老板与员工之间的关系很微妙。员工能力不行,老板想开除他。员工能力太强,老板会内心不安。用你吧,怕你以后独立。不用吧,这个人才还可惜了,如果长时间不用你吧,这种有能力的员工势必要寻找一个能释放自己价值的平台,所以他肯定要走。
所以老板会很为难。如果他信任你还好,如果不信任你,他每天都处于焦虑之中,每天博弈者对你是留用还是开除。
信任是个博弈的过程,每一步都有风险。老板对员工的人信任有三个方面,一方面是能力上的信任,一方面是人品上的信任,一方面是忠心上的信任。
想在这三个方面都受信任,几乎是不可能的。能力上的信任,是对你提出的计划,能不能放权让你去独立完成。如果不信任,必然要派另外一个人来辅助你,实际上就是派另一个人来领导你。
我有个前同事就是如此,他作为一个大数据专家,去一个创业公司带队。结构团队带出来了,老板却空降了一个总监在他之上。这说明领导还是不信任他的能力。
而人品上的信任,是对你人品不放心。比如,你是不是一个吃里扒外的人,这件事交给你做,你会不会偷偷吃回扣等。大部分老板对待这类事,是即不相信也不怀疑,处于睁一只眼闭一只眼状态。只要你不犯大错误,就不会把你怎么样。
小赵是做后勤的,每次公司购置办公用品,她的老板总会认为她吃了回扣,但是这种怀疑他并不去调查真相,到底是拿了回扣还是清白,老板就当作她拿了回扣,对她是即不提拔,也不开除。
至于忠心,这件事最不容易被信任。如果没什么能力,老板也不会很担心。如果你有能力,而且有大能力,那么老板必然是万万不放心的。尤其是如果你在创业之初就加入了这个团队,负责一个几乎属于核心的项目。这个时候你功高震主,那就太危险了。老板绝不会信任你的,一定会找机会把你踢出局。
我之前被一个朋友邀请加入一个初创的猎头公司就是如此。因为我媒体资源丰富,所以做内容类职位的猎头实在是顺风顺水。最终那位朋友怕我实力超过他,便把我扫地出门了。不过无所谓,我自己有资源,后来我自己联合另外一个朋友,又做了另外一家猎头公司。
其实,混迹职场,总要学一些和国学有关的学问和知识。虽然私企不是国企,但是在权术上,并没有什么分别。
每个公司都可以看作是一个小国家。而公司的拥有者,当然具有至高无上的权力。这个时候,你想获得老板的信任,是很难得。毕竟,所有的老板都是从员工做起来的。他们能成为老板,就是因为自己有能力,才独立的。因此,他们既欣赏那些有能力有悟性的员工,又怕这种员工超越自己,带走相关资源,把自己辛辛苦苦一手建立的体系给毁掉。所以,要理解老板,他们对员工的不信任,是有苦衷的。
这个时候怎么办呢?想要取得老板的信任,是不是要表忠心呢?
其实并不用。你越表忠心,老板只能越怀疑。所以,保持你自己就好,也不用过分隐藏自己的野心。开明的老板,如果发现你是个人才,一定会投资你,做你的投资人。这样就算你独立了,他也不会损失,而且他也完成了更高维度的成长。你若不独立,他如何升级成集团呢?
所以,最好的信任是相互合作。作为老板,我不担心你成长太快超过我,我只要在你尚未成长成型的时候,就注资给你,这样,你成长起来了,控制权还在我这里。
所以,最好的信任,就算双方合作,而不是一方防着另一方。
我是米衙,感谢你的阅读,但愿我的文章能让你有所启迪。
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